上午九点整。
朔远控股旗下三家公司，朔远餐饮、朔远网络技术培训学校、朔远软件开发开发的股东大会，在朔远控股公司原先的办公地，如今华远地产在京城的办公大楼内的大型会议室召开。
参与此次会议的，除却朔远软件开发公司、朔远快餐、朔远网络技术培训学校的创始团队，以及后期参股的彦云、张坚、詹东、郑云红之外，还有朔远网络技术培训学校中海校区的负责人、诸多在中海校区成立时起的融资过程中，果断出资入股的在校职业讲师、专家，以及中海铺家镇前首富武玉生。还有，华远集团董事局主席，华远地产、华远电子科技公司董事长黄申。
会议开始，身为朔远品牌创始人的董事长温朔，首先发表讲话，详细认真地阐述了公司股权改制的长远战略规划和目标，分析了当前市场环境下，公司的优势，以及所面临的困难和可预见的的市场激烈竞争。
温朔说：“我们要进行股权改制，一定会在改制时，伤及到诸位股东的股权利益，但我可以保证，这种伤害会迅速得到弥补，并且利益的补偿，会延续下去，不断地扩大！”
“四年前创业初期，我就定下了一个原则问题，那就是不能负债！”
“我们的公司资产化，一定要时时刻刻保持良性！”
“我们做到了，发展至今，我们无数次承受过资金的压力，但我们都挺了过来，并且创下了辉煌的成绩！”
“然而时至今日，看似我们公司各方面发展平稳，前景广阔，但实则，在每一个人的内心中，都已经无形中生出了惰念，因为我们认为一切都很好，我们缺乏危机感，缺乏了奋进争先、逆水行舟的动力……其实也难怪，人嘛，都有惰念植根在我们的本性之中。”
“一旦惰念开始生发，就会一发不可收拾，我们开始知足不前，做事开始拖拉，习惯于在做事时相互推脱！”
“当这种状况达到了明朗化时，再想挽回，就晚了！”
“所以我们必须在这种苗头出现时，就将危机扼杀在摇篮之中！”
温朔的右手半握，反手在桌上用无名指上佩戴的戒指敲打了几下，神情严肃地说道：“很多人心里一定会认为，我是在用股权将大家捆绑在朔远的公司中，让大家无法脱离，而事实恰恰相反！股东们随时可以从朔远离开，而且他们的股权可以按照市值由公司回购！”
“我们从不怕这种问题！”
“我们也绝对不会做任何，对不起股东的事情！”
“事实上，比之大多数企业，我们的股东是最少的，我们本身就是最为团结的精英化企业！”
“在这一点上，我们有绝对的信心，让朔远走得更远，发展得更强大！”
“坦率地讲，朔远发展到现在，无论是朔远网校，还是朔远快
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