不上ceo。但ceo和他的团队毕竟是“外人”，是董事会聘请的“专业人才”，总裁则是名正言顺。有时候总裁和ceo的地位高低实在难以比较，要看具体的情况。而且董事长兼任总裁更合乎情理。

　　当然很多情况是总裁兼任ceo，在不同的场合使用不同的身份，强调“外交礼仪”和“在公司的地位”时使用总裁的称呼，强调“对公司的管理”时使用ceo的身份。

　　简单说，总裁相当于国家主席，而ceo是总理。ceo地位不及总裁，管理面却大于总裁。至于董事长，他是人大的委员长，同时也是党的总书记，不过他一般情况下就看着，不说话，让总裁和ceo为他办事。

　　所以说执行副总裁，也就是常务副总裁，地位上是前三的，当然各个公司具体情况不同，但排名肯定能进前五。

　　说到这再插一些题外话，就是总公司与分公司的关系，母公司和子公司、孙公司的关系。

　　前者是一体的，即是说资产、债务核算都是一个整体，分公司不具备自身的财务系统。如果总公司破产，则分公司也一并核算进去。

　　而母公司和子公司、孙公司的关系，就是股东与公司的关系，子公司破产，母公司在子公司的权益就没了，但母公司不必承担子公司的债务。母公司破产，对子公司也没有影响，至多就是子公司属于母公司的股权发生了更迭。

　　还有，执行董事与duli非执行董事（duli董事、外部董事）的区别。

　　执行董事是既在董事会中担任董事，又在公司、董事会中担任具体职务的人，也叫积极董事、内部董事。duli非执行董事则是仅在董事会担任董事，不参与公司具体管理，而他本身也没有公司的股票，进入董事会是充当参谋，是股东大会通过，用以平衡执行董事的必要补充。

　　duli非执行董事的作用在于，收购、分拆、其它重大交易、股票回购或关联交易中，因为这直接涉及到拥有公司股票的董事的直接利益，为了避嫌，就需要与此次交易没有任何利益冲突的duli小组进行，duli非执行董事没有股票，也没有与任何利益发生冲突，所以可以担当此次重任。

　　需要注意的是，执行董事也不一定具有公司的股份，他也可能是其他股东的代表。

　　以上都是题外话，与本书关系不大，之所以总结这些也是因为网络中对上述的描写含糊不清，没有系统的归纳，写出这些让大家更好理解。

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