1)183 史无前例的营销(求订阅,求票票)_重生传媒天王
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  9月14日上午,后浪科技园,后浪科技大厦。

  后浪集团召开成立后的首次董事会,主要是讨论在虹阳设立总部之后,日常办公的各种衔接问题。

  当然,不会讨论细节。

  今后,集团这一堆副总裁,很多人都会涉及到两地办公的问题,都在这座大厦里设有办公室。

  楚阳笑道:

  “各位同仁,包括我在内,以后大家都会涉及到异地办公的问题,只有习惯打飞的了。

  像[丁当]这个项目,目前已经开始拓展海外市场,管理人员可能还会经常越洋出差,为了发展,只能辛苦大家了。

  另外,集团层面的几大中心,管理上还在于统筹全局。章总这边建议,在各公司和各项目增设行政、技术、运营和营销四大中心,将管理前置,然后在集团层面统筹,形成四大基本中心的垂直化管理。

  这个思路是对的,我们的业务规模越来越大,员工规模越来越大,管理一定要有穿透力,要充分前置。

  集团层面的几大中心,重点在于统筹和协调资源,为一线服好务。

  各公司,各项目,在运营上保持独立是非常必要的,也是必须的,要有最基本的公司治理结构,要有充分授权。

  还有一个垂直化管理的机构,就是我们的纪检督察部。下一步,各公司各项目都要成立纪检督察部,集团层面设立纪检督察中心,直接对董事会负责。

  纪检督察部成立以来,在副总裁秦燕茹的带领下,查出了三个内部腐败案件,虽然都属于个人行为,涉及金额也不大,但足以对各业务线的负责人敲响警钟。

  后浪传媒的薪酬待遇,哪怕在特区,也已经相当高了,依然出现了内部腐败的苗头。

  现在,后浪传媒影响力大了,越来越多的人才跳槽过来,以后,我们在进人,在提拔干部方面,要严格把关,不能完全偏重于业务能力,也要对其职业道德水平进行测评……”

  会议完了,楚老板回了办公室,又开始与这些高层一一谈话。

  先是总裁章一明。

  楚阳给章一明递了一根烟:“一明兄,从明年开始,大概有两年时间,我的工作重心会转向投资,日常管理就要辛苦你了。”

  章一明笑道:“董事长放心,应该的。”

  楚阳道:“这次组织结构调整之后,下一步,你就要思考公司更大规模发展的问题了。

  后浪科技园正式运转之后,全集团员工很快就会突破4000人,你要提前思考一万人、两万人甚至四五万人,又该如何妥善管理。

  十万人,又该如何管理。

  另外,管理干部和技术人才的培养,公司内部要形成一整套机制,除了内部成体系的职业生涯规划,该送出去读MBA的,进高校联合研究所学习的,这些培训都要及时送出去。

  不能因为业务或岗位上一时的繁忙

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