2)174 董事长是被创业耽误了的歌手_重生传媒天王
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  没透明过,同样的布料和款式,甚至同样的做工,价格可以相差好几倍甚至十倍,大品牌可以卖出很高的价格,实际上生产成本都差不多。

  这是因为,整个行业没有形成标准化的,价格透明的供应链,行业前十大品牌,加起来的市占率也非常小。

  这类商品实在太多了,数不过来,因为价格不透明,就是[后浪商城]的机会。

  [后浪商城]要研究工厂化直销的产品,有潜力的行业,可以挑选几家甚至几十家工厂,以超低价格仍然可以通过流通渠道极限扁平化的模式取胜。

  我们甚至可以研究自创品牌,贴牌生产,但是,一定要防止和杜绝假冒伪劣商品进入这个体系。

  [后浪商城]开放商户注册之后,核心仍在于坚持低价、便宜,让消费者感觉实惠。

  未来,随时智能手机普及,县城、乡镇甚至农村,会是电商发展争夺的下一站,这也是[后浪商城]最大的机会所在。

  这类消费者,通常不注重品牌,更在意的是价格,我们要通过一系列营销策划,推动平台商户去打开这个市场。

  但是一定要注意,商品可以没有什么品牌影响力,绝不可以上线外观设计与知名品牌非常相似的山寨产品,一旦出现这类商品,商户要重罚,直至门店关停……”

  2月3日下午,特区体育馆座无虚席,后浪传媒员工及家属,还有合作伙伴和客户代表及家属,总共2000余人。

  后浪传媒首届年会盛大召开。

  章一明代表管理层致辞,曾凡代表董事会致辞,然后是各项目、各部门主管总结2012,展望2013。

  台上,2000多万现金,码成了一堵墙。这只是公司内部基金的分红款,以及对100名优秀员工的奖励金。

  楚老板最后上台,发表了10分的讲话:

  “2012年,是后浪传媒完成基本布局的一年。这一年,后浪传媒各板块也获得飞速的发展。

  2012年,后浪传媒加上控股公司,营收突破了10个亿,这只是它的起步阶段,腾飞还没有到来,还需要大家继续努力。

  2013年刚过去一个月,[后浪商城]的营收就突破了15个亿,加上其他板块,一月份的总体营收突破18个亿。

  当然,一月份有特殊原因,今年,营收不一定能破百亿,但我希望大家一起努力,让营收突破60亿或80亿。

  我们是后浪,我们一直勇立潮头,无所畏惧,勇往直前,让我们牢记后浪精神,携手共进……”

  台下,秦燕茹和江晓琪坐在一起,紧扣双手。张琳和孟澜也坐在一起。

  巫琼华坐在首排嘉宾席位上,一脸微笑。

  五个女人,齐望着台上的楚老板,目不转睛。

  此刻,她们都有共同感受:神一样的男人。

  楚老板讲话结束后,开始嘉

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